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ニュースリリース


闯贵贰スチール株式会社

2025年 闯贵贰スチール社长年头挨拶

代表取缔役社长(颁贰翱)広瀬 政之
代表取缔役社长(颁贰翱)
広瀬 政之

新年にあたり、ご挨拶申し上げます。

最初に、安全につきまして、昨年はグループ会社において2件の重大災害が発生し、尊い仲間の命が失われました。誠に残念でなりません。ご冥福をお祈りするとともに、このような災害を二度と起こさぬよう闯贵贰グループ全体で再発防止の徹底を図っていきます。

さて、昨年を振り返りますと、国内での钢材需要は人手不足や资材高腾などの影响もあり减少しました。海外での钢材需要においても、中国経済の停滞の影响が大きく、减速感が强まりました。

このような中でも、构造改革効果の発现や社员の皆さんがそれぞれの职场で成果を出したことにより、7次中期最终年での収益目标へは届かなかったものの4年连続で黒字を达成する见込みです。社员の皆さんが7次中期の施策を中心としたさまざまな取り组みに尽力してくださったことによるものであり、お礼を申し上げます。

7次中期においては、構造改革を中心とした「量から質への転換」の取り組みを行ってきましたが、それぞれの効果が発現され実力は確実に向上してきています。また、昨年はインドでの电磁钢板事業会社の買収、豪州での原料権益の獲得、福山での新CGL建設の決定などの長期的に成長するための新たな事業展開を行ってきました。カーボンニュートラルに向けたCO2削减も着実に进め、2024年度末に目标としていた▽18%削减を达成する见込みです。

2025年の重点课题と长期ビジョン

今后、人口减にともなう国内鉄钢需要の减少倾向は続いていくと考えられます。当社にとって厳しい需要环境が続くこともあり、需要环境に合ったさらなるコスト削减や竞争力强化を図り、稼ぐ力を向上させることが必要です。

本年は8次中期をスタートさせる年となりますが、8次中期策定にあたっては、カーボンニュートラルや国内钢材需要の减少などの当社の长期的な课题に対応し、会社と社员がともに挑戦しながら成长していくために、「2035年长期ビジョン」を描いています。この长期ビジョンに向けて、8次中期に国内製鉄事业で稼ぐ力の向上を図り、海外や成长分野での成长戦略を进めることで、会社としての成长と収益最大化を実现していきます。

特に本年は、より社会ニーズに合致した商品戦略の展开、海外を中心とした成长戦略投资のさらなる拡大、カーボンニュートラル実现に向けた投资や研究开発の実施、新事业への挑戦なども行っていきます。これらの取り组みにより、高い技术と竞争力を持ち、常に成长を続け、カーボンニュートラル世界をけん引するサステナブルな最先端公司を目指します。

このような中、皆さんに重点的に取り组んでいただきたい课题は次のとおりです。

1.「生产?贩売体制の强化による収益最大化」

钢材需要を着実に捉えて竞争力の高い生产?贩売体制を実现するために、计画的な设备管理などによって安定操业に努めるとともに、効率的な操业を追求してください。また、贩売面においては、需要减少下でも戦略分野などの高付加価値品の贩売拡大に取り组み、引き続き、コストや付加価値に见合った贩売価格の确保に取り组んでください。

2.「カーボンニュートラル世界実现へのけん引」

2050年カーボンニュートラル実现に向けて、超革新技术であるカーボンリサイクル高炉法、直接水素还元製鉄法、高効率?大型电気炉の开発が本格化し、顺次试験が开始されます。当社の将来を担った技术开発に向けて、社内の力を结集して挑戦していきましょう。仓敷地区では高効率?大型电気炉へのプロセス転换を予定しております。千叶で建设中のステンレス用电気炉など、これらの骋齿投资の着実な実行に努めてください。また、グリーン钢材「闯骋谤别别齿®」の高い环境価値の魅力をお客様へ伝え、贩売先の开拓や拡大に向けた取り组みを引き続き推进していきます。

3.「成长分野への挑戦」

会社が持続的に成长していくために、海外の成长地域での事业の拡大や原料メーカーとの协业をさらに推し进めていきます。また、当社が保有している高い技术やノウハウを活用したソリューションビジネスの拡大のほか、新たな挑戦として新规事业にも取り组んでいきます。

4.「顿齿技术の活用」

デジタル技术を积极的に导入することで、効率的な业务の遂行や働きやすい职场环境を実现することが可能となります。本年も、製造部门だけでなく幅広い部门やプロセスへのデジタル技术の导入を进め、生产性向上を図っていきます。また、全社员の顿齿リテラシー向上に向けて、生成础滨などの最新技术の进化を踏まえた社内顿齿讲座の刷新を行っていきます。皆さんも、最新の顿齿技术を业务に积极的に取り入れ、自身や部门の业务改善を行うことに取り组んでみてください。

2025年の行动指针

2025年はパーパスや長期ビジョンの実現に向けて、踏み出していく年としたいと考えています。会社は社員によってつくられているものであり、社員こそが会社を動かす原動力です。社員の皆さんが働きがいを持ちながら明るい未来を向いて成長していけるように、本年も「ReFuture PROJECT」を推進していきます。社員の皆さんも、一人ひとりが「ねがう未来」に向けて、以下の3点を意識して行動してください。

1.「自分ごとで考え、常に成长を目指す」

変化の大きい环境の中で当社が课题を乗り越えていくためには、社员の力を最大発挥していくことが不可欠です。そのために、「自分のこととして考える」「自らが変えていく」という意识を持つようにしてください。自分のこととして考え、意见を持ち、できることを広げるために前向きに学んでいってください。また、小さなことでもいいので挑戦してみてください。社员が挑み、ともに成长していくことを皆が喜び、応援する会社でありたいと思います。

2.「バリューを日々の业务で実行する」

昨年に社员全员で作ったバリューを実践することで会社が目指す姿への実现に向かい、価値観の共有により仕事のしやすい职场が実现できると确信しています。6つのバリューのうちの1つずつでもいいので、本年は「実际にやってみる」ということを心がけてみてください。既にできていることは自信にし、できていないことはバリューに合った行动となるよう意识して业务にあたってみてください。管理者の皆さんはバリューを活用して部下へアドバイスをし、バリューが実践できている部下を褒めて伸ばしていってほしいと思います。

3.「多様性を喜び、お互いの意见を尊重」

世界で起きている复雑な変化に対応するためにも、新たな分野や世界へ事业を広げていくためにも、顿贰滨(多様な人材が、公正な机会を得て、受け入れられ活跃すること)により新たな価値を生み出していくことが必要だと考えています。社员の皆さんは自身の个性を理解したうえで、その个性を活かして仕事をどう発展させて成果を得られるか、考えてみてください。各职场では昔ながらのやり方にとらわれずに、异なる意见を言うこと、新しいことに挑戦することを称え、チームで実现した成果をともに喜ぶ职场をつくっていきましょう。そうすれば、身近なところから新たな発想や业务のイノベーションが生まれてくるはずです。

安全活动、コンプライアンスについて

安全活动

当社が家族や社内外に誇れる会社になるには、社員全員が安全で健康に働ける人づくりと職場づくりが不可欠です。安全活动においては、自主自立の安全活动を基本として、本音の対話を実践し、現場の実態を把握して埋もれているリスクの抽出と改善を進めてください。現場第一線で働く皆さんは、安全は「自分ごと」であることを心がけ、ルールの意義を理解したうえでルール遵守を徹底してください。健康面では、心身ともに長く健康に働けるように、健康づくりを展開してください。

コンプライアンス遵守の再认识

公司活动は社会からの信頼のもとに成り立っています。ひとつのコンプライアンス违反がものづくりに対する信頼の根干を揺るがし、公司そのものの存続を胁かす事态になりかねないということを今一度、认识するようにしてください。

结びに

最后に、长期的な経営课题や変化の多い环境に対応していくためには、労働组合の皆さんと十分に意思疎通を図り、目指すべき未来を共有して结束力のある连携を行っていくことが不可欠です。この変革の中で会社も社员もともに成长を遂げて目指すべき未来へ进んでいきたいと思っています。引き続き、よろしくお愿いいたします。

以上、年头にあたり所信を申し述べました。本年が皆さんとご家族にとって実り多く健康で笑颜のあふれる一年となりますよう心から祈念し、新年の挨拶といたします。