ニュースリリース
闯贵贰スチール株式会社
2022年 闯贵贰スチール社长年头挨拶
北野 嘉久
明けましておめでとうございます。新年にあたり、ご挨拶申し上げます。
最初に、安全について一言申し上げます。昨年は1件の重大灾害が発生し、尊い命が失われました。まことに残念でなりません。ご冥福をお祈りするとともに、二度と同じ灾害を繰り返さないための再発防止を彻底していきます。
安全は公司活动の根干であり、安全成绩の向上なくして公司の成长はありません。社会の中で事业活动を営む公司の経営者として、皆さんの命と安全に関して责任を持つ决意と覚悟を新たにするところであります。
引き続き「安全はすべてに优先する」の基本理念のもと、安全活动の推进、强化を行っていきます。
さて、昨年を振り返りますと、引き続き新型コロナウイルスの世界的な感染拡大がありましたが、ワクチン接种の普及もあり海外経済は回復に向かい、输出市况は大幅に改善しました。また、国内においても同様にワクチン接种の普及や感染者数の减少に伴い、経済活动は徐々に回復基调となりました。
2021年度の业绩は、原料コスト上昇分の钢材価格への反映に加え、输出市况の上昇に伴う贩売価格の改善、国内外のグループ会社の改善、および第7次中期経営计画に沿ったコスト削减などにより、3年ぶりにセグメント利益の黒字化を见込んでいます。
一方で、世界的な半导体不足や东南アジアや新兴国におけるコロナ再拡大による部品供给制约の动向や、主原料に加え金属?スクラップの高腾など、先行きには不透明感があります。また、新型コロナウイルスの新たな変异型による感染拡大リスクや経済への影响など、注视していく必要があります。
2022年の重点课题
2021年度の収益は対前年度比で大幅に回復する见通しですが、内訳を见ると棚卸资产评価差など一过性の増益要因が多くを占めており、构造的な収益力の回復とは言えません。また、スプレッドも输出を中心とした改善であり、中国や新兴国の动向次第で输出市况や原料価格が大きく変动し、当社の収益に大きく影响を与えるという构造に、今后さらに拍车がかかってくると想定されます。
本年は、缶用钢板事业の福山地区への集约や、千叶地区の第6高炉改修など、构造改革が本格化する年となります。商品の製造移管対応や设备?物流?システムなどの生产体制构筑、直协の社员対応、製品の先造り対応など、引き続き构造改革の完遂に向けて取り组んでいきます。
また、昨年策定した7次中期を着実に実行するとともに、贩売価格の改善と、生产性向上や歩留改善などのコスト削减との両轮で収益力の向上を図ります。2021年度は主原料価格や诸物価上昇の影响などにより、特に国内は各セクターとも再生产可能な収益レベルには至っていません。贩売価格の改善に向けては、主原料を含む诸物価上昇分の早期反映や付加価値に见合った価格への改订、ならびにエキストラ価格の见直しなど进めていますが、本年はさらに强化していきます。
そして、カーボンニュートラルに向けた技术开発や、顿齿（デジタルトランスフォーメーション）を活用した新たな取り组みも加速し、当社が持続的に成长できる新たなステージを目指していきます。
今后は、カーボンニュートラルに対応できない会社は国际竞争力を失い、淘汰される时代となっていきます。多额の研究开発费用や设备投资费用が必要となるため、财务健全性の确保にも取り组んでいきます。
このような中、皆さんに重点的に取り组んでいただきたい课题は次のとおりです。
第一は、「スリムで强靭な事业构造への変革」です。引き続き构造改革の完遂に向けて取り组んでいくとともに、プロダクトミックスの高度化や、価値に见合った価格体系の再构筑によるマージン拡大など、量から质への転换に向けた対応を迅速に进めてください。特に国内贩売の収益改善は强い课题意识を持って取り组んでください。また、顿齿も活用した労働生产性の向上や歩留改善など、7次中期で计画した各种コスト削减を着実に行い、実力ベースでのトン当り収益の拡大を进めてください。
第二に、「财务基盘确立に向けた活动」です。各事业所はあらためて製造実力の向上に粘り强く取り组み、财务基盘の大前提となる生产と品质の安定化を确実に进めてください。また、投资効果発现と财务健全性の両立を図りながら、必要な机能维持投资に加え、収益向上投资や设备の新鋭化、骋齿（グリーントランスフォーメーション）?顿齿などの成长投资を积极的に行っていきます。その投资资金确保の一环として、选択と集中による保有资产の圧缩を进めるとともに、在库についても新しい切り口と合理性を追求のうえ圧缩するよう精力的に进めてください。
第三に、「カーボンニュートラルに向けたイノベーション推進」です。気候変動問題への取り組みを経営の最重要課題と位置付け、"闯贵贰グループ環境経営ビジョン2050"を策定しました。昨年10月にはカーボンニュートラル推進会議を設置し、カーボンニュートラルに関わる各組織?プロジェクトの重要課題を一元的に審議?決定し、迅速かつ効率的に対応を進めていくことにしました。本年は、2024年度末のCO2排出量を2013年度比で18％削减する目标を确実に达成するべく、溶铣配合率の低减、高炉还元材比の削减、省エネ推进などの各种対策を加速していきます。あわせて、昨年新设したカーボンリサイクル开発部や新溶解プロセス开発部を中心に、新プロセスの技术开発も本格化していきます。また、2050年のカーボンニュートラルに向けて、水素还元製鉄や大型电炉による高级钢製造など超革新的技术の早期确立に向けて、当社のみならず日本鉄钢业界全体の英知を结集し、世界をリードする技术开発を强力に进めていきます。
第四に、「顿齿技术の活用、海外事业の成长加速?拡大」です。本年も各设备へのセンサー导入と最新モデル化技术による操业状况の见える化などを进め、全ラインの颁笔厂（サイバーフィジカルシステム）化による设备安定化に向けた取り组みを进めていきます。各职场でも、これまでの仕事のやり方や社内の常识にとらわれることなく、前向きかつ积极的に顿齿技术を活用し、リモート化や自动化、およびロボット活用など、革新的な生产性向上をどんどん进めてください。また、国内事业で培った知识?技能?データをプラットフォーム化したうえで提供するソリューションビジネスにも引き続き注力のうえ、海外事业の成长を加速?拡大していきます。
2022年の行动指针
7次中期の4年间は、构造改革の実行やカーボンニュートラルに向けた技术开発、顿齿の积极活用や海外事业の成长?拡大など、当社が新たなステージへ飞跃するため「创立以来最大の変革に挑戦」する重要なタイミングになります。そのような中、皆さんには次の叁点を心掛けて行动してほしいと思います。
一つ目は、「新しいことに挑戦する気持ち、姿势を持ち続けてほしい」ということです。これまで积み重ねてきたルールや技术、管理方法を継続するだけでは、世界の竞合各社が成长する中で、あっという间に劣位となってしまいます。时间の経过とともに必要性が薄れたり形骸化してしまったりした仕事は、上司が先导して彻底的にスリム化したうえで、新たな取り组みを积极的に进めてください。カーボンニュートラルは大きな试练である一方、新たな鉄钢ビジネスを构筑する挑戦と成长の机会です。上司は会社やその职场の将来ビジョンを语り、部下の挑戦をしっかりと奨励してください。そして、若手社员が新しいことに挑戦し失败しても决して责めない、むしろ挑戦したことを褒めるマネジメントをお愿いします。また、特に次代を担う若手社员は无难に仕事をするのではなく、臆せず挑戦し、成功も失败も経験して成长してほしいと思います。
二つ目は、「自ら考え、自ら語り、自ら行動しよう」ということです。何をすべきか徹底的に考え抜き、相手に伝えるコミュニケーション力を磨き、行動力と実行力を持ってください。仕事をする中では、想定外のトラブルや環境変化により、計画したことが困難となりそうな場面が多々あります。そのようなときこそ徹底的に考え、語り、行動し、高いアンテナと柔軟な発想で軌道修正を行うなどして、粘り強く乗り越えるようにしてくださ
い。また、若い社員の柔軟で新鮮な発想やアイデアも重要であり、積極的なアウトプットが不可欠です。各人それぞれの置かれた立場や持ち場で、なすべきことを自ら考え、行動に移すことを心掛けてください。
三つ目は、「個々人の能力や多様性を存分に発揮してほしい」ということです。ここまで申し上げて来たように、当社を取り巻く環境変化のスピードは私たちの想像を超えたものになっています。この変化に対応していくうえで、私たちには大きな変革とイノベーションが求められています。イノベーションを起こすためには、多様な人々が集まり、さまざまな価値観や知がぶつかり合い混ざり合うこと、すなわちダイバーシティー&インク
ルージョン（多様性とその受容）が重要な役割を果たすと考えます。ダイバーシティーは会社が存続するための経営戦略であり、着実に取り組みを進めていきます。それぞれの職場でも、各社員の多様な能力や考え方、そして働き方を尊重し、引き続き社員が生き生きと新しいことに挑戦し、その力を存分に発揮できる会社となっていくよう取り組んでください。
当社が家族や社内外に夸れる会社になるには、社员全员が健康で生き生きと働ける安全な职场づくりが不可欠です。安全活动は、各事业所?地区の所长がリーダーシップを取って地区ごとに推进し、管理?监督者は毎日现场に出て现场を掌握し、足らざる点を见つけ、作业者とのコミュニケーションをしっかりとって改善してください。さらに、过去に発生した事故?灾害を振り返り、类似灾害防止活动にも力を入れることが重要です。そして、作业者の皆さんは「凡事彻底」を心掛け、「自立した职场づくり」とともに「规律ある职场づくり」を実现してください。
また、公司活动は社会からの信頼のもとに成り立っています。ひとつのコンプライアンス违反がものづくりに対する信頼の根干を揺るがし、公司そのものの存続を胁かす事态になりかねないということを肝に铭じ、今一度、気を引き缔め直してほしいと思います。
结び
最后に、労働组合の皆さんに一言申し上げます。非常に変化の大きい経営环境下で、さまざまな経営课题に対応していくためには、これまでにもまして労働组合の皆さんのご理解とご协力が不可欠です。労使で十分に意思疎通を図り、この难局を乗り切っていきたいと思っています。引き続き、よろしくお愿いいたします。
以上、年头にあたり所信を申し述べました。本年が皆さんとご家族にとって実り多く健康で幸せな一年となりますよう心から祈念し、新年の挨拶といたします。
