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ニュースリリース


闯贵贰スチール株式会社

2014年 闯贵贰スチール社长年头挨拶

JFEスチール 取締役社長 林田 英治
取缔役社长(CEO)
林田 英治

明けましておめでとうございます。
新年にあたり、ご挨拶申し上げます。

昨年の国内経済環境は、超円高の是正に加え緊急経済対策効果や消費増税前の駆込み需要により好転し、鋼材内需も景気の回復を背景に、建設や自动车分野を中心に高い水準で推移しました。一方、海外に目を向けると、欧州債務危機の長期化や新興国経済の減速傾向が続きました。経済の停滞による需要の伸び悩みに加え、アジアで新規設備の稼動が予定されていることもあり、世界市場における鋼材の供給過剰傾向は当面続くことが想定されます。また、足元では好調な内需ですが、消費増税後の反動が予想されることもあり、鉄鋼業を取り巻く環境は依然として厳しい状況であると認識しています。


昨年の取り组み

昨年は、第4次中期経営计画2年目として、引き続きコスト竞争力の向上による国内収益基盘の强化に取り组みました。当社およびグループ会社?协力会社の皆さんの一丸となった努力のおかげで、昨年度に引き続き1000亿円规模のコスト削减に目処をつけ、今年度の収益は大きく回復することが见込まれています。しかしながら、まだまだ満足できる収益レベルとはいいがたく、更なる収益力向上を図っていくことが必要です。そのためには、昨年から一层力を入れて取り组んでいる国内の製造基盘强化の成果を确実に発现させなければなりません。

海外の活動については、タイJSGTの自动车用CGLを計画通り立上げたほか、インドネシアの自动车用CGL建設を開始するなど、グローバル化に向けた取り組みを着々と実行しています。

本年の重要课题

冒头で申し上げたとおり本年の経営环境は决して楽観视できる状况ではなく、第4次中期経営计画の最终年度として、设定した诸课题の达成を目指して取り组みを强化していかなければなりません。加えて、次の第5次中期経営计画の策定に向けて、経営统合という最初の大きな「挑戦」以来の「第2の挑戦」として次の10年の成长?発展のための础を筑かなければなりません。

以下、将来の成长?発展のために、本年、当社および国内外のグループ会社が一丸となって取り组むべき叁つの重点课题について申し上げます。

一つ目の课题は、国内や世界のライバルとの竞争を胜ち抜くための大前提として、国内製鉄所?製造所强靭化のための製造基盘整备を彻底的に行うことです。製造実力の世界トップを目指すためには、现场、设备、品质それぞれについて彻底して强化していかなければならず、安定操业を确立し生产性を向上させることが基本中の基本です。必要な経営资源を投入していきますので、製造基盘の足腰を彻底的に锻えて下さい。また、现场力の强化には技能伝承と人材育成が欠かせません。会社としても最重要课题のひとつとして捉えており、テクニカルエキスパートの配置や研修制度の见直しなどに取り组んでいます。技能を伝える侧も受け取る侧もその重要性を认识して真挚に取り组んでいただきたいと思います。

二つ目の课题は、JFEブランドに彻底的に磨きをかけることです。私たちが厳しい竞争环境の中で生き残っていくためには、国内外のお客様に爱され続けなければなりません。そのためにはお客様机轴を彻底し、今まで以上にお客様とのつながりを大切にしていく必要があります。お客様ニーズを踏まえて、先々を见据えた商品开発に取り组み、商谈?商品设计から製造?デリバリー?品质保証までの一贯したサービス?サポート体制を强化し、コスト竞争力のある魅力的な商品を提供し続けなければなりません。営业部门、研究部门、製造部门など全ての部门のみなさん一人ひとりがお客様机轴を常に忘れずに一丸となって业务に取り组んで下さい。

叁つ目の课题は将来を见据えて、海外戦略を着実に実行していくことです。 それにはまず、今まで当社グループが取り組んできた海外事業の成果を目に見える形で実現していかなければなりません。その上で、常に新たな成長の機会を求め、拡大する世界の鋼材需要を捕捉するための戦略を着実に実行していく必要があります。私たちの将来の主戦場は国内市場だけでなく海外市場でもあることを念頭に置いて取り組んでいくことが重要です。

心がけて欲しいこと

以上の课题に取り组む际に心がけて欲しいことを二点申し上げます。

一つ目は、私が社长就任以来何度も申し上げていることですが、高い志と情热を持って、一人ひとりがより高い目标を设定し取り组んでいただきたいということです。経営资源には限りがありますが、创造力は无限です。しかしその创造力は志と情热がなければ十分に発挥されません。是非、みなさんには高い志と情热をもって新しいことに挑戦していただきたいと思います。

二つ目は、自分に関连する业务?制度などについて彻底して変革するという意识を持って取り组んでいただきたいということです。当社も设立以来10年以上が経过し、社内风土や制度?业务などさまざま面でほころびや硬直化した部分が见られてきているのではないかと思います。私自身もそうですが、みなさん一人ひとりにおいても常にそのような意识を持ち、活动につなげていただきたいと思います。

结びに

安全について申し上げます。私たちのすべての活动の大前提として、まず、?安全最优先?の理念を、现场で働く全员が理解し、日々の活动において具现化することが必要です。たとえ谁も见ていなくとも「安全最优先」にしたがって自律的に行动し、お互いに共感しあい信頼感を醸成できる职场にして下さい。さらに当社の社员のみならず、现场で一绪に働くすべての仲间とのコミュニケーションのPDCAを実行して指示?依頼?要请が确実に伝わっていることを确认し、不备?不足があれば纳得いくまで话し合い、着実に课题を解决して下さい。

最後になりましたが、労働組合の皆さんに一言申し上げます。 引き続き厳しい経営環境が続きますが、この状況を乗り越え、足元の経営課題に対応していくためには、労働組合の皆さんの協力が不可欠です。労使で十分に意思疎通を図り、真に安全で強い製造現場の確立に向け、これまで以上のご協力をいただきたく、本年もよろしくお願い致します。

以上、年頭にあたり、所信を申し述べました。 本年が皆さんとご家族にとって実り多く、健康で幸せな一年となりますよう心から祈念し、新年のあいさつといたします。